Jadwal Training Pelatihan Diklat Bimtek Seminar Workshop 2020

Tag: Development

Help Employees Thrive While “Doing More With Less Training

In-House Training, Managerial and soft skills, Training Human Resource Development ( HRD )
Help Employees Thrive While “Doing More With Less Training 17 – 18 Februari 2015, 03 – 04 Maret, 14 – 15 April, 05 – 06, Mei 2015, Juni 2015, Juli 2015 , Agustus 2015, September 2015, Oktober 2015, November 2015, Desember 2015. (Tanggal dan Bulan bisa Request) It’s a challenging time for most businesses now. But underperforming or failing isn’t an option. Just getting by isn’t such a great idea either. Research shows that investing in bottom-line learning is a smart business decision because it will improve morale and productivity now, and make employees more effective when the economy recovers. In practical terms “doing more with less” means that many people in your organization may find themselves overwhelmed. Yet, more than ever, you depend on these employees. They are vital to your c

Developing Effective Scope of Work & Contracting Strategy

Training Building and Construction, Training Bussines Economic Financial
Informasi seminar 2015 | Informasi Training 2015 | Jadwal Training terbaru 2015 | info seminar 2015 | Info training 2015 | Jadwal Seminar 2015 | Jadwal training 2015 | Jadwal Workshop 2015| Info training indonesia 2015 | Seminar Running 2015 | Training Running 2015 | In-House Training 2015 | Pelatihan Running 2015 Developing Effective Scope of Work & Contracting Strategy OVERVIEW Now more than ever, the success of business critically depending on how best we  develop  our scope of work  and  setting  contracting strategy.  . Now day’s businesses require an up to date tools and methods on how to prepare effective scope and to conduct good contracting strategy. This  course introduces the concepts, issues, techniques and best practices you will study in greater depth to deliver fast, f

Training : EXPLORATION & PRODUCTION ACCOUNTING 1

Training Accounting and Treasury
OBJECTIVES This introductory-level course provides a comprehensive overview of international accounting and finance practices in the E&P industry. It is particularly suitable for finance personnel who are new to the oil and gas industry, or want to gain a broader understanding of oil and gas financial policy, joint venture and cost-control topic areas. MATERIALS OF TRAINING An overview of accounting policies and practices in the oil and gas industry An introduction to managing project, development and operating costs Understanding the accounting and financial management implications of exploring for and producing oil and gas The background to financial issues like joint ventures that are unique to the E&P industry, and their accounting treatment WHO SHOULD ATTEND? ...

Training : LEADERSHIP & TEAM DEVELOPMENT

Managerial and soft skills, Training Human Resource Development ( HRD )
COURSE DESCRIPTION Managers who will be promoted are the ones who not only manage efficiently but also lead their teams effectively—and the ability to do this during tough times is the acid test. Developing leadership skills is crucial. Learn how to work in a horizontal mode of operation…apply a consistent theory in leading your team…and teach critical leadership skills to members of your team, so each and every one of them can lead the team in your absence. COURSE BENEFITS Understand leadership skills for managers to know when to manage and when to lead your team Assess your leadership behavior and determine the best style to generate results Clearly visualize your goals and communicate them to your team Work in a horizontal mode of operation instead of managing only one piece

Training : BASIC PROCUREMENT & PURCHASING

Management purchasing logistic
TRAINING OBJECTIVE : Membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dasar tentang aspek penting dalam manajemen pembelian dan pengadaan. Setelah pelatihan peserta mengetahui prinsip-prinsip dasar yang harus diterapkan dalam manajemen pembelian dan pengadaan. Peserta dapat melakukan analisis terhadap permasalahan – permasalahan yang dihadapi dalam proses pembelian maupun pengadaan. Peserta secara mudah dapat mengaplikasikan prinsip-prinsip yang didapatkan setelah pelatihan untuk kesuksesan tugas. CAKUPAN MATERI TRAINING : Procurement Beberapa Tujuan dan Kebijakan Purchasing Spesifikasi Pembelian Sumber-sumber Pemasok Analisa Harga dan Biaya Kontrak Pembelian Pemesanan Negoisasi Pembelian Komputerisasi Pembelian Perencanaan Pembelian Kontrol T

Developing Secondment Agreement

Managerial and soft skills
Program ini disusun untuk memberikan pengetahuan dan transformasi ketrampilan dalam membuat Secondmend Agreement and Transfer karyawan dari satu perusahaan ke perusahaan lain, di dalam satu group atau berlainan, sehingga dapat melindungi kepentingan masing-masing pihak (karyawan dan perusahaan). Overview Kemajuan teknologi dan persaingan usaha antara perusahaan berskala kecil dengan perusahaan berskala menengah/besar membuat top manajemen dan investor pada perusahaan yang lebih kecil harus melakukan suatu terobosan bisnis melalui kolaborasi dan bekerjasama dengan perusahaan lain untuk suatu periode tertentu. Dalam masa kolaborasi atau bekerjasama, top manajemen atau investor akan menugaskan salah satu atau beberapa karyawannya untuk bekerja pada perusahaan lain, dimana ikatan kerja karya...

Organization Development on Change Management

Managerial and soft skills, Training Human Resource Development ( HRD )
Program Organization Development ini disusun untuk memberikan panduan bagi organisasi dalam melakukan Manajemen Perubahan (Change Management) sebagai akibat dari adanya perubahan jaman dan perkembangan teknologi, dimana Organization Development adalah salah satu tujuan strategis di dalam Program Change Management yang akan berdampak pada individu, tim, organisasi dan lingkungan kerja. Overview Perubahan jaman dan perkembangan teknologi yang mempengaruhi kegiatan bisnis, mengakibatkan banyaknya terjadi pergeseran nilai-nilai baik di dalam dan luar organisasi sehingga dibutuhkannya tindakan perubahan organisasi secara total, guna mengembalikan visi, misi dan tujuan strategis organisasi, yang disebabkan dari: Ketidak selarasan strategi organisasi Struktur organisasi yang tidak pantas...

Procurement Strategy

Management purchasing logistic
Program Procurement/Purchasing Management disusun untuk memberikan transfer pengetahuan dan ketrampilan serta panduan atas strategi melakukan procurement/purchasing dalam praktek bisnis berdasarkan teori dan praktek, sehingga mampu melakukan efisiensi dan efektifitas anggaran yang telah dialokasikan. Overview Pembelian mencakup faktor-faktor seperti pengiriman dan penanganan, manfaat, dan fluktuasi harga yang akan menghasilkan dibuatnya keputusan untuk melakukan pembelian yang menggunakan metode analisis ekonomi seperti analisis biaya-manfaat atau analisis biaya-utilitas, termasuk analisis tanpa resiko dan orang-orang dengan risiko, yang melibatkan biaya atau manfaat, sebagai konsep nilai yang diharapkan dapat digunakan. Procurement sering dibagi menjadi dua kategori yang berbeda, yaitu di...

Developing Value for Your Department/Division

In-House Training, Managerial and soft skills
Latar Belakang Apakah tim anda (Divisi/Departemen) yang merupakan bagian dari perusahaan tidak atau kurang dihargai oleh tim (Divisi/Departemen) lain? Salah satu factor menurunnya kinerja perusahaan adalah tidak dihargainya satu atau beberapa Divisi/Departemen oleh Divisi/Departemen lainnya yang berada di dalam satu perusahaan atau tidak adanya value organisasi (Divisi/Departemen) tersebut dimata organisasi (Divisi/Departemen) lainnya, sehingga kinerja tim (cross function organisasi) tidak mencapai titik yang maksimal dan penyelesaian tugas dan tanggung jawab organisasi menjadi tidak efisien dan efektif. Overview Tidak adanya nilai (value) bagi organisasi merupakan akibat dari kinerja tim di dalam organisasi (perusahaan) tidak efisien dan efektif, karena nilai (value) yang tercipta tidak d...

Strategy Developing Key Performance Indicator

Training Human Resource Development ( HRD )
Key Performance Indicator (Indikator Kinerja Utama) merupakan suatu gambaran tentang kinerja berupa penilaian terhadap karyawan untuk mengetahui kinerja yang telah dilakukan dan memberikan gambaran atas rencana pengembangan atau pelatihan yang harus dilakukan untuk memperbaiki kinerja yang dirasakan perlu untuk dikembangkan, sehingga usaha untuk mengembangkan kinerja karyawan dapat lebih terfokus pada hal-hal yang perlu dilakukan pengembangan dan juga merupakan alat untuk memberikan pengakuan atas prestasi yang melebihi standard penilaian. Overview Organisasi yang memiliki tujuan dalam meningkatkan keuntungan akan membutuhkan Key Performance Indicator (KPI) dalam mengukur keuntungan keuangan dan implementasi semua kebijakan yang terkait, seperti “Laba sebelum pajak" dan "Ekuitas Pemegang